日々の業務の中にこそ会社経営の課題解決する糸口がある。

数字の面から会社に何か良い影響を与えることが、私の仕事だと思っています。毎日膨大な量の情報をキャッチし、複数のことを同時に考えている経営者が、「何にどれくらい時間とお金をかけるのが良いか」を正しく判断できるよう、情報を整理することで、それが実現できると考えています。すぐに経営改善できるような特効薬やウルトラCはありませんが、「里さんと話していると頭の中が整理されるな」「大事なことや優先順位がはっきりしたな」と、感じてもらえると嬉しいです。
そういう仕事をする中で重要視しているのが、経営者の考えを理解し、真に向き合えるかどうかです。経営者はゼネラリストなので、その考えをきちんと理解し、課題を共有するためには、私自身も同じゼネラリストになる必要があると思っています。そのため、一つの分野に縛られることのないよう、普段から積極的に色々な仕事に取り組むようにしています。自社で起こる問題とその解決策は、クライアントの会社でも起こりうる問題であり解決策であるため、日々の仕事の課題を、目の前の仕事だけでなくもっと汎用的に捉え、クライアント企業のサポートに活かすよう心がけています。